Prévenir et agir sur les risques psychosociaux

Méthodologie prévention et action

De plus en plus d’enquêtes et de travaux de recherche démontrent le lien entre bien-être au travail et performance organisationnelle.

Conduire une politique de qualité de vie au travail nécessite d’agir à différents niveaux et d’impliquer l’ensemble des acteurs pour trouver des solutions durables.

Cette formation est l’occasion de bien clarifier la notion de RPS, le cadre légal et lesfacteurs de risques psychosociaux. Elle permet également de repérer les leviers et outils qui permettent d’agir sur les causes et les pratiques pour renforcer le bien-être au travail, source d’attractivité et de motivation.

Référence formation : PR6211190398

Durée: 2 jours (14 hrs)

Forfait inter : 1 499€ hors taxes (par personne)

Déjeuner inclus dans l’offre tarifaire

Durée: 2 jours (14 hrs)

Forfait intra: 3 500€ hors taxes (pour un groupe de 12 personnes max)

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A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH
  • Responsable QSE, QVT et développement durable
  • Chief Happiness Office
  • Tous les salariés

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

1 - Avant formation
  • Auto-test
2 - Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
  • Les différents facteurs liés aux RPS (souffrances,stress, harcélement,burn-out, violence, sexisme etc…)
  • Mécanismes de construction
  • Les signaux, symptomes
3 - Le cadre juridique et les enjeux de prévention
  • Que dit le cadre juridique
  • les enjeux d’une bonne prévention
  • Mise en situation
4 - Les facteurs de risques psychosociaux
  • Les responsabilités de l’entreprise (RH,organisation, condition et culture du travail dans l’entreprise…)
  • Les différentes sources et ressources du bien être au travail
  • Mise en situation
5 - Facteurs sous la responsabilité de l'entreprise : politique RH, organisation, conditions de travail, culture d'entreprise
  • Les responsabilités de l’entreprise
  • Le cadre légal, ce que dit la loi
6 - Auditer le risque psychosocial de son entreprise
  • Savoir établir un diagnostic partagé
  • Identifier les points forts et axes d’améliorations
  • Mise en situation
7 - Les étapes d'une démarche de prévention
  • Les acteurs et le pilotage des RPS
  • Les 3 niveaux de préventions
  • Batir un plan d’action adapté à l’entreprise
  • Mise en situation
8 - Élaborer les outils de mesure de la prévention des RPS
  • Communiquer sur les axes de progression
9 - Le bien-être au travail : levier de motivation et de performance
  • Etablir les leviers de motivations et de performance
10 - Après la formation
  • Mise en œuvre en situation de travail

Les objectifs de la formation

  • Décoder les mécanismes de souffrance au travail
  • Identifier les atouts et faiblesses de son organisation
  • Définir un plan d’actions
  • Se doter d’outils de mesure de la prévention des RPS

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation