Manager en bienveillance

Concilier bienveillance et exigence

Être un manager performant consiste désormais à savoir concilier exigence et bienveillance.

La complexité est la norme. Pour piloter la performance, le manager doit “faire avec” la complexité, gérer les paradoxes, motiver et contrôler, attendre une grande adaptabilité.

Dans le même temps, les équipes sont en recherche de sens, d’écoute, de qualité de vie au travail et l’autoritarisme ne fonctionne plus.

Référence formation : PR1921372990

Durée : 2 jours (14 hrs)

Forfait inter : 1 499€ hors taxes (par personne)

Déjeuner inclus dans l’offre tarifaire

Durée : 2 jours (14 hrs)

Forfait intra: 3 500€ hors taxes (pour un groupe de 12 personnes max)

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A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH
  • Responsable QSE, QVT et développement durable
  • Chief Happiness Office
  • Tous les salariés

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

1 - Avant la formation
  • Auto-test
2 - Donner le cadre à son équipe : un préalable indispensable
  • Des résultats attendus énnoncés de maniéres claires
  • Savoir communiquer 
  • Mesurer réguliérement la performance individuelle et collective
  • Mise en situation
3 - Se doter d'outils de pilotage factuels
  • Clarifier les attentes et exigences
  • Comment poser une exigence en toute bienveillance
  • Savoir lancer des défis sur les objectifs
  • Mise en situation
4- Favoriser la bienveillance dans le travail en coopération
  • Instaurer un mode collaboratif agile
  • Le dialogue pour une pratique du co-développement
  • Travailler en équipe dans une intelligence collective
  • Des feedback constructifs ca marche
  • Savoir reconnaitre la réussite, individuelle et collective
  • Une reconnaissance positive
  • Etre force d’exemple
  • Mise en situation
5 - Après la formation
  • Booste ton quotidien, 21 jours pour concrétiser

Les objectifs de la formation

  • Être attentif aux besoins exprimés par ses collaborateurs sans perdre de vue les attentes en terme de résultats
  • Utiliser les méthodes de la motivation et de l’engagement pour produire de la performance
  • Veiller à la qualité de vie au travail

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation