Comprendre et maitriser la Qualité de Vie et des Conditions de Travail

La QVCT : un besoin sociétal grandissant

Il est important de comprendre les freins et les leviers pour mettre en place une démarche d’amélioration de la QVCT permettant d’apporter bien-être aux collaborateurs et plus de performance à votre entreprise.

Cette formation vous permettra d’avoir les outils pour mettre en oeuvre la démarche de qualité de vie et des conditions de travail au sein de l’entreprise.

Référence formation : PR2910219730

Durée : 2 jours (14 hrs)

Forfait inter : 1 499€ hors taxes (par personne)

Déjeuner inclus dans l’offre tarifaire

Durée : 2 jours (14 hrs)

Forfait intra: 3 500€ hors taxes (pour un groupe de 12 personnes max)

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A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH
  • Responsable QSE, QVCT et développement durable
  • Chief Happiness Office
  • Tous les salariés

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

1 - Avant la formation
  • Auto-test
2 - Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVCT
  • Comprendre l’évolution de la notion de la QVCT
  • La différence entre QVCTet RPS
  • Appliquer les principes de la prévention
  • Appliquer les obligations juridiques de la QVCT
  • Repérer et agir sur les facteurs d’amélioration sur la QVCT
  • Mise en situation
3 - Etablir un diagnostic QVCT dans son entreprise
  • Savoir définir les indicateurs et mesurer l’impact des actions mises en place
  • Réaliser un état des lieux des actions existentes
  • Recueillir les attentes exprimés par les collaborateurs
  • Identifier les axes d’améliorations dans votre entreprise et établir une corrélation
  • Mise en situation
4- Intégrer des actions d'amélioration de QVCT au sein d'une démarche globale
  • La notion d’ergonomie à appliquer dans le projet d’amélioration de la QVCT
  • Mise en place d’interventions participatives, outils de mobilisation et engagement
  • Appliquer les bases d’un aménagement optimal dans un espace de travail
  • Cerner les acteurs de la QVCT, qui est qui et les impliquer dans la démarche
  • Mise en situation
5 - Déployer une démarche projet QVCT
  • Péréniser la démarche d’un projet de QVCT
  • Mise en place d’un comité de pilotage du projet QVCT
  • Eviter les différents pièges dans la gestion du groupe de travail
  • Mise en place des points appropriés dans l’accord de méthode
  • Mise en situation
6 - Après la formation
  • Booste ton quotidien, 21 jours pour concrétiser

Les objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux de la QVCTpour votre entreprise
  • Elaborer une démarche projet d’amélioration de la QVCT
  • Comprendre le rôle des acteurs pour mieux les impliquer dans la démarche
  • Utiliser la notion d’intelligence collective au service de la QVCT

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation