FACILITATION
En entreprise
Qu’est-ce que la facilitation en entreprises ?
La facilitation est un nouveau métier né des méthodes de management qui comptent sur l’intelligence collective en décloisonnant les services pour encourager la communication.
Elle contribue au développement de l’intelligence collective de vos collaborateurs et repose sur les échanges de vos équipes entre elles, afin de créer un environnement favorable à l’innovation et au développement.
Si vous souhaitez mettre en place cette méthode, Inspire développement endosse le rôle de facilitateur lors de vos réunions de travail, de vos événements et de vos projets futurs. Dans une ambiance sereine et positive, vous aurez le plaisir de découvrir l’expertise et la méthodologie de travail animée par nos facilitateurs.
Quel est le but de la facilitation en entreprises ?
Utiliser la facilitation en entreprise, c’est mobiliser un groupe de personnes sur un sujet donné. Grâce à des méthodes d’animations spécifiques, vous serez à même de stimuler la créativité de vos équipes, de favoriser la réactivité et la cohésion de vos collaborateurs dans le but d’en faire découler des solutions concrètes sur les thématiques abordées.
Cette méthode de travail guide un groupe de plusieurs personnes dans une unique direction, dans un objectif commun à tous. Avec la pluralité de réflexion et la structuration de ces idées par la facilitation, vous mettrez en lumière les qualités de chacun et vous construirez une méthode de travail participative et valorisante pour vos employés.
La facilitation est donc une méthode efficace pour plusieurs raisons :
Le partage des idées
L’écoute de vos collaborateurs
Créer une cohésion d’équipe
Faire se rencontrer des visions et des opinions diverses en toute bienveillance
Créer une méthode de collaboration
Augmenter la performance de vos collaborateurs
Comprendre le rôle d’une facilitateur en entreprise
Le facilitateur ne possède pas systématiquement toutes les connaissances du métier. Son rôle n’est pas de proposer une solution opérationnelle, mais de vous donner les moyens pour y parvenir : sa contribution est majoritairement méthodologique et psychologique.
Lorsque l’on fait appel à un facilitateur, il intervient auprès des participants en adoptant une posture particulière et des objectifs précis. Il devient alors le meneur du groupe. Avant d’entamer une séance, un cadre est défini afin que chacun s’imprègne de la méthodologie à adopter, ce qui permet de faire avancer les équipes dans un même but.
Durant une session accompagnée d’un facilitateur, celui-ci doit :
Être à l’écoute
les participants sont ceux qui ont le savoir et maintenir tout au long de la session, le cadre établit au début de celle-ci.
Encourager la participation
et l’échange des participants entre eux dans le but de faire ressortir des idées fortes et pertinentes.
Apporter des conseils
utiles afin de fluidifier et d’organiser les pensées et les prises de parole des participants.
Extérieur à votre société, le facilitateur apporte un regard neuf et affûté qui lui permet d’avoir le recul et l’impartialité nécessaire afin de vous proposer des solutions pertinentes.
Grâce à notre méthodologie unique, nous mettons tout en œuvre pour créer une cohésion d’équipe solide qui amènera votre entreprise à performer de manière durable.
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