Une meilleure gestion du télétravail 

Le télétravail gagnant/gagnant pour tout le monde

Le télétravail a fait une entrée fracassante au printemps 2020, mais avons-nous toutes les bonnes clés ?

Entre espérance et désillusion, le télétravail n’est pas aujourd’hui exploité comme il se doit et pourtant !

Cette formation vous apportera une bouée nécessaire pour ne pas se noyer dans le grand bain du télétravail.

Référence formation : PR0539211641

Durée : 2 jours (14 hrs)

Forfait inter : 1 499€ hors taxes (par personne)

Déjeuner inclus dans l’offre tarifaire

Durée : 2 jours (14 hrs)

Forfait intra : 3 499€ hors taxes (pour un groupe de 12 personnes max)

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A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH
  • Responsable QSE, QVT et développement durable
  • Chief Happiness Office
  • Tous salariés

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

1 - Les enjeux spécifiques
  • Les enjeux pour les salariés et les entreprises
  • Les 3 facettes de l’éloignement
  • Instant mise en situation: Jeu du pour ou contre
2 - Etablir les conditions du succès
  • Les 4 critères du succès
  • Les besoins en accompagnement
  • Les risques de dérives
  • Validation des conditions du succès
3 - Définir son cadre de travail

Se créer un environnement de travail

  • Aménager son poste de travail
  • Les équipements indispensables
  • Le cadre légal du télétravail
  • Action, mise en application individuelle

Réussir à gérer son temps 

  • Le contrôle du temps
  • Promouvoir son organisation
  • Les besoins partagés
  • Test validation ancrage des acquis
4 - Se motiver à distance

Négocier ses objectifs de production

  • Etablir sa feuille de route
  • Se fixer des objectifs structurants et motivants
  • Action: Créer sa To do list

Donner de la visibilité sur son travail

  • Un reporting réussi
  • Solliciter des feed-back positifs
  • Actions : mes besoins en signe de reconnaissance
  • Test, mise en situation du reporting à distance
5 - Communiquer à distance

Initier une communication continue

  • Les 4 clés d’un dialogue constructif
  • Le langage factuel et clair
  • Action: jeu compréhension et perception

Les malentendus

  • Une écoute optimale commune
  • L’origine et la solution aux malentendus
  • Action: simulation d’échanges à distance
  • Test
6 - Maintenir un lien social

Instaurer des moments d’échanges

  • Les clés pour garder l’esprit d’équipe
  • Les rituels de l’équipe
  • Le coût de l’isolement

Développer le collaboratif

  • Echange sur vos contributions et besoins
  • Investigation sur les outils disponibles
  • Feed-back
  • Test fin de formation écrit

Les objectifs de la formation

  • Repérer les enjeux spécifiques,
  • Définir son cadre de travail,
  • Se motiver à distance,
  • Communiquer à distance,
  • Maintenir le lien social

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation